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為深入貫徹湖北聯(lián)投“人才強企”戰(zhàn)略，加快營造湖北聯(lián)投內(nèi)部控制文化，提升內(nèi)控條線人員業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)，3月28日，湖北聯(lián)投舉辦2025年第一期內(nèi)部控制業(yè)務培訓暨“聯(lián)投大講堂”專業(yè)人才（第五期）內(nèi)審人才專場培訓，集團總部及各出資公司內(nèi)控人員70余人參加培訓會。

本次培訓，集團內(nèi)控審計部聚焦“上位要求‘是什么’、集團內(nèi)控‘做什么’、內(nèi)控評價‘查什么’”三個主要方向，詳細闡述集團內(nèi)控管理各項要求、內(nèi)控建設各個邏輯、內(nèi)控實務各種方法，深入淺出介紹內(nèi)控矩陣搭建、內(nèi)控評價流程、內(nèi)控評價方法、內(nèi)控手冊編制等操作要點。東湖高新集團、城市運營公司分別結(jié)合自身實際，對本企業(yè)《內(nèi)控手冊》理解認識、編制過程、成果內(nèi)容進行了經(jīng)驗分享，將內(nèi)部控制理論知識轉(zhuǎn)化為操作規(guī)程。參與培訓學員表示，本次培訓內(nèi)容既有理論高度又緊貼工作實際，重點突出、內(nèi)容豐富，具有很強的針對性、指導性和實踐性。

一直以來，湖北聯(lián)投高度重視內(nèi)控管理工作，始終堅持以“強內(nèi)控、促合規(guī)、防風險”為目標，結(jié)合集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目標和高質(zhì)量發(fā)展路徑，著力推進以風險管理為導向、合規(guī)管理為重點的內(nèi)部控制體系建設，持續(xù)深化從事后監(jiān)督向全過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變的內(nèi)控監(jiān)督評價機制，全面查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，著力補齊內(nèi)控管理機制短板弱項，為推動湖北聯(lián)投高質(zhì)量發(fā)展筑基固本。