湖北聯(lián)投在全省“干部素質(zhì)提升年”工作推進(jìn)會(huì)上作交流發(fā)言
發(fā)布時(shí)間：2025-06-16 08:58
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6月14日，全省“干部素質(zhì)提升年”工作推進(jìn)會(huì)召開。省委副書記諸葛宇杰出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察湖北重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)省委部署要求，緊緊圍繞支點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以更大力度抓好干部素質(zhì)提升，為加快建成支點(diǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。省委常委、省紀(jì)委書記、省監(jiān)委主任侯淅珉主持會(huì)議并講話。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立支點(diǎn)意識(shí)，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜形勢(shì)，全力提振干部精氣神，持續(xù)打造“響當(dāng)當(dāng)”的領(lǐng)導(dǎo)班子和“硬邦邦”的干部隊(duì)伍。要突出主題主線，提升培訓(xùn)質(zhì)效，注重學(xué)用結(jié)合，推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)干部在理念、思路、能力等方面全面對(duì)標(biāo)一流，擇高而立、抬升標(biāo)桿。要切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力培訓(xùn)、業(yè)務(wù)骨干專業(yè)訓(xùn)練，加大干部跨部門跨層級(jí)跨領(lǐng)域交流力度，不斷增強(qiáng)一線歷練，提升能力本領(lǐng)。要持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持正確政績(jī)觀，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)監(jiān)督管理，筑牢正風(fēng)反腐防線。要扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持學(xué)查改一體推進(jìn)，以案為鑒以案促治，確?！案刹克刭|(zhì)提升年”取得實(shí)效。
會(huì)議要求，各地各部門要堅(jiān)決扛牢責(zé)任，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面推動(dòng)工作成勢(shì)見效。要加強(qiáng)結(jié)合融合，將“干部素質(zhì)提升年”與落實(shí)支點(diǎn)建設(shè)“七大戰(zhàn)略”等部署結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)，推動(dòng)省委決策部署不折不扣落實(shí)。
會(huì)上，7家單位作了交流發(fā)言，湖北聯(lián)投黨委副書記張艷代表集團(tuán)黨委，以《聚焦三個(gè)“突出” 鍛造支點(diǎn)建設(shè)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍》為題作交流發(fā)言。湖北聯(lián)投主動(dòng)融入支點(diǎn)建設(shè)，制定落實(shí)17條舉措、67項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)各層級(jí)工作向“六大行動(dòng)”發(fā)力，預(yù)計(jì)全面完成“雙過(guò)半”。
一、突出對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先立標(biāo)桿，系統(tǒng)構(gòu)建戰(zhàn)略框架
一是明確對(duì)標(biāo)目標(biāo)。錨定“最高最好最優(yōu)”國(guó)企，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)確定“1+3+X”戰(zhàn)略框架體系，明確“十五五”期間進(jìn)入世界500強(qiáng)的奮斗目標(biāo)。二是理清發(fā)展思路。開展加快建成支點(diǎn)大研討，制定產(chǎn)業(yè)煥新、價(jià)值提升、科技創(chuàng)新、數(shù)智賦能、人才強(qiáng)企、治理提升、黨建領(lǐng)航“七大行動(dòng)”。三是全面對(duì)標(biāo)成勢(shì)。緊扣戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)，選派業(yè)務(wù)骨干沉浸式實(shí)訓(xùn)，創(chuàng)新“邊學(xué)邊研邊轉(zhuǎn)”機(jī)制，持續(xù)營(yíng)造“爭(zhēng)一流、當(dāng)先進(jìn)”濃厚氛圍。
二、突出實(shí)戰(zhàn)練兵提能力，顯著增強(qiáng)專業(yè)本領(lǐng)
一是學(xué)習(xí)強(qiáng)能。構(gòu)建“五學(xué)聯(lián)動(dòng)、三級(jí)聯(lián)研”機(jī)制，搭建“資源共享、上下貫通”學(xué)習(xí)體系，形成156項(xiàng)調(diào)研成果。二是培訓(xùn)賦能。出臺(tái)《干部五年培養(yǎng)規(guī)劃》，組織各類培訓(xùn)347場(chǎng)，覆蓋2萬(wàn)余人次。建強(qiáng)專項(xiàng)人才庫(kù)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)知識(shí)。三是攻堅(jiān)提能。組織300 余人次專項(xiàng)練兵，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)；組建“1+3+N”科研團(tuán)隊(duì)攻關(guān)前沿技術(shù)難題，磨礪創(chuàng)新能力；開展“兩解一補(bǔ)”行動(dòng)，以一線攻堅(jiān)錘煉實(shí)干能力。
三、突出作風(fēng)攻堅(jiān)樹形象，持續(xù)彰顯擔(dān)當(dāng)作為
一是以能上能下激活力。創(chuàng)造性實(shí)施“揭榜掛帥”“1+N團(tuán)隊(duì)競(jìng)聘”，21576人公開競(jìng)聘1187個(gè)崗位，新提拔干部競(jìng)爭(zhēng)上崗比例超80%。明確干部“下”的38種情形，調(diào)整優(yōu)化240多名出資企業(yè)班子成員及中層干部。二是以容錯(cuò)糾錯(cuò)添動(dòng)力。明確28項(xiàng)容錯(cuò)事項(xiàng)清單，對(duì)知錯(cuò)悔錯(cuò)、攻堅(jiān)克難干部大膽合理使用，5名“下”的集團(tuán)中層干部被重新使用。?三是以考核激勵(lì)增效力。構(gòu)建“業(yè)績(jī)導(dǎo)向、優(yōu)績(jī)優(yōu)效”薪酬體系，出資公司主要負(fù)責(zé)人年薪倍差超2倍、班子成員達(dá)4倍，以精準(zhǔn)考核激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。
下一步，我們將堅(jiān)持認(rèn)識(shí)再深化、舉措再實(shí)化、責(zé)任再?gòu)?qiáng)化，努力在全省“奮勇爭(zhēng)先、建成支點(diǎn)、譜寫新篇”的新征程中展現(xiàn)聯(lián)投作為。
